BIZNISPROMO III: Uspješni poslodavci i građani su se složili, trebaju nam bolje prilike da pokrenemo našu privredu

Na Konferenciji III  „Odnos poslodavac-zaposleni“, održanoj u Hotelu Bosna, gostovali su mnogobrojni uspješni poslodavci, a sve ih je na jednom mjestu okupila Vesna Krminac Kretić ispred ITD Marketinga.

Da je ovo tema koja okupira našu javnost posvjedočili su mnogobrojni gosti ali i govornici koji su prvenstveno podijelili svoja lična iskustva o našem bizis svijetu. Moderator programa i ove godine bila je Biljana Knežević, koja već tradicionalno svim posjetiocima Konferencije približava životna iskustva govornika.

Jedan od inspirativnih govornika bio je Saša Trivić, osnivač, vlasnik i pomoćnik direktora banjalučke kompanije “Krajina klas”, nastale iz pekare “Manja” te član Skupštine Unije udruženja poslodavaca Republike Srpske. Trivić rukovodi sa 550 ljudi te je samim tim bio neizostavan gost na Konferenciji.

-Naš problem je loša privreda, država je nepripremljena za novi sistem, ponijeli smo mnogo kofera i zaglavili smo se na vratima, naša država je zaglavljena, mora se promijeniti zakonodavstvo, mora se promijeniti odnos privreda država, psolodavac radnik i tako dalje, istakao je Trivić.

Zadnjih godina, kako kaže, možete vidjeti da je kod nas sve „naopako“. Ističe da se poslodavci moraju boriti protiv sive ekonomije.

„Poslodavci nisu krivi, kriva je država koja nema petlju da uđe u problem zloupotreba. Kazaću vam primjer gdje moj kolega koji ima loš odnos sa zaposlenima koji ne plaća državi porez, meni je nelojalna konkurencija.  Onda on vas natjera da ne možete platiti radnika, da ne možete platiti porez državi. Kao što sam u mojoj firmi najodgovorniji ja tako i za sve što ovdje ne valja odgovorna je država. Mi mislimo da smo uspjeli objasniti nekima koji vode državu da se neke stvari moraju mijenjati, evo i ovo sad što se na našu inicijativu formira Ministarstvo privredede konačno dobijemo nekog ko će se baviti privredom jer ja volim u šali reći otkad je Tito umro niko se ne bavi privredom“ objašnjava Trivić.

Pored Trivića, svoja iskustva sa prisutnim gostima podijelila je i Danijela Orlić Marinković, menadžer za korporativno komuniciranje u Blicnetu, koji je generalni sponzor Konferencije.

„Komunikacija i poštovanje mora biti obostrano da bismo dugoročno sarađivali. Mi dolazimo iz socijalističkog sistema, mi nemamo mnogo preduzetnika koji u dvije – tri generacije prenose svoj posao. Dakle trebamo sagledati stvar i iz sociološkog i kurtološkog ugla. Samim tim imamo i radnike koji su došli iz jednog takvog ambijenta  koji smatraju da se nešto podrazumijeva, prosto mi smo u jednoj traziciji“ kazala je Orlić Marinković.

Istakla je kako dobru organizacionu klimu ne možemo stvoriti preko noći,  ne možemo dobiti brend dobrog polsodavca preko noći, te ne možemo dobiti imidž dobrog radnika preko noći. Za sve navedeno morate se iskazivati i ostvarivati.

„Uzajamna saradnja, poštivanje i preuzimanje odgovornosti i jednih i drugih za učinjeno, za napravljeno, za predloženo- to je ključ dobrog odnosa između poslodavca i radnika“, zaključila je Orlić Marinković.

Neizostavan dio priče o odnosu „Poslodavac-radnik“ je definitivno dugogodišnji partner Konferencije, Goran Kurtinović, osnivač i vlasnik Le Coq restorana, sponzora konferencije koji pod svojim rukovodstvom ima 35 ljudi.

„Mi ne želimo kritikovati ali država mora shvatiti da imamo problem to što nam ide omladina ne možemo reći da je to samo moda, moramo prepoznati da imamo problem i o problemima treba pričati, na probleme treba ukazivati. Treba samo početi razgovarati o rješenju problema pa će vjerovatno do rješenja problema doći“, kazao je Kurtinović.

Zaključio je da svako sebi bira da li će biti polodavac ili radnik,. Kako kaže, poslodavac može biti svako ko ima ideju i vjeruje u to da svoju ideju može sprovesti, onaj ko se odluči da bude radnik on se mora edukovat i raditi na sebi kao radnik, edukovati se da bude tražen na tržištu, znači odgovornost je potrebna i za jedno i za drugo i odgovornost je  ključna stvar.

Među prvim panelistima našao se i Nenad Đukanović, osnivač i vlasnik Full Dent-a, sponzora konferencije zubotehnički laboratorij koji zapošljava 70 ljudi.

„U današnje vrijeme imamo jako mnogo digitalizacije, od 2010 krenula je digitalizacija tako da ljudi koji nisu spremni da prihvataju promjene teško mogu da se nose sa novim izazovima. Ljudima koji su otvoreni za nove stvari potrebni su mentorski programi i edukacije“, kazao je Đukanović.

Nenad je naglasio da puno pričamo o promjeni sistema o promjeni drugih ljudi, a prvo trebamo vidjeti šta možemo promijeniti kod sebe.

„Ja sam se u svom sistemu, koliko god on bio mali, okružio sa ljudima koji su kvalitetni i mislim da je to nešto što nam može u prvom trenutku pomoći. U drugom trenutku možemo se početi baviti malo sobom i to je po meni jedini način da se izađe iz svega lošeg što nas okružuje“, zaključio je Đukanović.

Govornici druge panel-diskusije donijeli su ništa manje zanimljiva iskustva i još jednom zainteresovali prisutne goste za aktielne teme o kojima bruji naše društvo, posebno u jeku velikog odlaska radne snage.

Dajana Keser, sommelier, diplomirani ekonomista za turizam i hotelijerstvo svoje iskustvo stekla je radeći u prestižnim kompanijama Celebrity Cruise Line i Walt Disney Cruise Line, ističe kako je ulaganje u znanje velika predost jer znanje je moć i sama ona znanje mogo vrednuje.

„Individualnost je ključna stvar, takođe pristup prema drugim ljudima, pomoć i usmjeravanje. To su neke karakteristike na koje se treba usredotočiti i rekla bih da onda možemo očekivati bolju situaciju“, kazala je Keser.

U našem gradu, kako kaže, jako je teško naći određeni profil kandidata za hotelsku industriju koja traži razne profile radnika jer sva djeca koja dolze iz škola žele visoke funkcije a nisu svjesni da postoji procedura i ocjenjivanje da dođemo do neke funkcije.

„Kada pričamo o odnosu poslodavac radnik na našem prostoru, treba kazati da su ovdje svi apatični i više se radi o odnosu dva čovjeka. Mi smo u siromašnoj ekonomskoj situaciji a imamo pogrešan način razmišljanja i djeca nemaju radnu naviku, bilo bi dobro da se promijeni sistem da se djeca više uključe u rad jer ovo više nije socijalizam“, zaključila je Keser i naglasila da je apatija problem za ove i buduće generacije.

Sve prisutne, kao i obično, oduševio je Predrag Tošić, diplomirani menadžer – ekonomista hotelijerstva koji trenutno pohađa doktorske studije dok radi kao profesor praktične nastave kuvarstva u Ugostiteljsko-trgovinsko-turističkoj školi, Banja Luka.

Tošić je istakao da je tema vrlo interesantna ali i kompleksna.

„ Ja svoje učenike prvenstveno učim da budu dobri ljudi. Zadnjih pet – šest godina radim u prosvjeti, djeca su sjajna ali kopiraju odrasle i sve je do nas, nisu spremni da budu odgovorni, ne cijene znanje i kavlitet već veze i ponznanstva da bi lakšim putem došli do nekih ciljeva. Ja inače mogu da kritikujem i poslodavce i radnike“, kazao je Tošič

Naglasio je da moramo početi mijenjati sami sebe,.

„Imamo pogrešnu percepciju da nas je stid da ovdje budemo čistačica a tamo negdje nas  nije sramota. Veliki problem je što poslodavci ne ulažu u ljude jer smatraju da će otići i da je to trošak. Moramo promijeniti svijest kod ljudi, posebno kod djece da shvate da moraju preuzeti odgovornost jer svi misle kako mogu odjednom postati šefovi. Sistem školovanja je jako loš, ja sam profesor i svaki dan se trudim da djeci objasnim da je teško postati kuhar, a da nisi ušao u kuhinju“, objasnio je Tošić.

Na samom kraju zaključio je:

„Možemo pokazivati svijetle primjere, mi prikazujemo samo negativne primjere, hajde da krenemo kroz medije, kroz druženja kroz ovakve skupove pričati o pozitivnim stvarima“.

Treči govornik druge panel-diskusije bila je Tatjana Preradović – Sjenica, psiholog i sistemski psihoterapeut, a zaposlena je u Full Dent-u zubotehničkom laboratoriju.

„Mi kažemo da plate dobijamo, ne, plata se zarađuje. Postoje ciljevi i rezultati, sistem naših vrijednosti po kojima se ponašamo, mi kao radnici moramo biti odgovorni za posao koji obavljamo, jedan čovjek nije ostrvo, niz je međuuticaja koji utiču na koji način država utiče na poslodavca. Tako i poslodavac utiče na radnika“, izjavila je Preradović-Sjenica.

Ono što možemo, kako kaže, je krenuti od sebe, mala promjena vodi ka velikoj promjeni.

„Da budemo otvoreni, da primamo različite perspektive da pokušavamo shvatiti i jednu i drugu stranu. Da budemo usmjereni na rješenja a ne samo na problem, da budemo otvoreni za sva tuđa iskustva da ulažemo u ljude i da shvatimo da ulaganje nije trošak već investicija“, zaključila je Tatjana.

Na samom kraju, svoja iskustva podjelila je i Anna Stefanišin, ispred Udruženja za međunarodnu razmjenu studenata radi stručne prakse IAESTE Bosne i Hercegovine.

Anna je odmah istakla da se strani psolodavci otimaju za naše studente, te da joj je žao  jer naša država to ne radi.

„Naši mladi ljudi kad odu vani uvide kolko se tamo cijeni rad, da će ti neko posvetiti pažnju, da će ti dati povišicu. Uglavnom sve je zasnovano na poštovanju i razumijevanju. Ljudi su spremni da mijenjaju sistem iako znaju da oni to neće dočekati jer je to dug proces, ljudi se trude da promijene nešto“, naglasila je Stefanišin.

Kao zaključak iznijela je tezu:

„Bitno je povjerenje i poštovanje jednih prema drugima, da poslodavci na zaposlene ne gledaju samo kao na radnu snagu“.

Nakon toliko korisnih i interesantnih savjeta od strane panelista, organizator se zahvalio svim prisutnim i najavio već tradicionalno idući susret u maju 2019.

„Zahvalila bih se svim panelistima i svim gostima koji su uveličali ovu Konferenciju. Danas smo vodili kvalitetan i koristan dijalog, te se dotakli mnogih problematika na kojima moramo raditi u narednom periodu kako bismo zajedno stvarali zdravu radnu atmosferu. Veliko hvala uputila bih našem glavnom sponzoru Blicnet, te ostalim sponzorima i prijateljima konferencije Cafe Restoran Le Coq, ZU Stomatološka ambulanta sa zubotehničkom laboratorijom ‘Dr Đurić’, Apartmani i tekstil ‘Barby’ i Zubotehnički laboratorij ‘Full Dent'“, izjavila je organizator Konferencije Vesna Kminac Kretić.